11月7日電 2016年11月3日-5日,2016全球創(chuàng)新者大會(GIC)正式在北京舉行。本次全球創(chuàng)新者大會由APEC中國工商理事會、中國國際商會、Y星人社區(qū)共同主辦,亞太青年國際創(chuàng)新社區(qū)等機構(gòu)承辦,以“無邊的世界”為會議主題。中手游移動科技副董事長、國宏嘉信創(chuàng)始合伙人冼漢迪應(yīng)邀參會,并作為發(fā)言嘉賓出席了“VR:內(nèi)容的新場景”以及“世界的創(chuàng)新機會在哪里”主題論壇。

2016全球創(chuàng)新者開幕 眾嘉賓匯聚一堂
作為服務(wù)全球創(chuàng)新者的頂級活動與社交平臺,2016全球創(chuàng)新者大會共吸引了來自中國、美國、日本、西班牙、澳大利亞、新加坡、以色列等20個國家的嘉賓參會,其中包括美國通用人工智能會議主席Ben Goertzel,人工智能電影《NEO》制作人Robert Miller,中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基金會理事長馬利,螞蟻金融服務(wù)集團首席執(zhí)行官井賢棟,百度、自動駕駛事業(yè)部總經(jīng)理王勁,京東集團首席技術(shù)官張晨,長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長項兵,聯(lián)想集團智能生活方式總經(jīng)理姚映佳,獵豹移動首席執(zhí)行官傅盛,樂視聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長兼首席運營官劉弘,中國銀聯(lián)股份有限公司董事長葛華勇,金融專業(yè)人士朱云來,愛奇藝自制劇開發(fā)中心總經(jīng)理戴瑩,NASA的能源顧問Jose? Luis Cordeiro,IBM大中華區(qū)Watson物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理Peter Murchison等嘉賓。在為期三天的會議時間里,來自各國的嘉賓圍繞自然、商業(yè)、科技和文化四大主題,在未來生活、VR:內(nèi)容的新場景,世界的創(chuàng)新機會在哪里,智能的數(shù)據(jù),娛樂革命等論壇中進行了熱烈且富有成效的跨界探討。
中手游冼漢迪談VR內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈
2016年對于整個VR產(chǎn)業(yè)來說是至關(guān)重要的一年。一方面,隨著Oculus、索尼、三星等大廠的消費者級產(chǎn)品正式面世,VR行業(yè)即將進入爆發(fā)期;另一方面,整個行業(yè)也陷入了硬件過剩,但內(nèi)容奇缺的瓶頸。
在2016全球創(chuàng)新者大會次日(11月4日)舉行的,以“VR:內(nèi)容的新場景”為主題的圓桌論壇上,中手游移動科技副董事長、國宏嘉信創(chuàng)始合伙人冼漢迪對于近兩年來大熱的VR產(chǎn)業(yè)發(fā)表了自己的看法。冼漢迪認(rèn)為:“VR有機會率先進入大眾消費市場,這主要得益于VR技術(shù)的進步,以及廠商和合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)初步形成。VR領(lǐng)域,除了硬件之外,現(xiàn)在也出現(xiàn)了很多從事軟件服務(wù)方面的企業(yè)。VR會從消費娛樂領(lǐng)域切入,更快地觸及到大眾用戶。雖然VR技術(shù)和內(nèi)容方面都仍待提高,但是目前的VR技術(shù)發(fā)展基本上能夠支撐消費娛樂的需求。而AR對技術(shù)的要求更高,面臨的挑戰(zhàn)更嚴(yán)峻,包括屏幕技術(shù)、實時處理和實時物理環(huán)境校準(zhǔn)等方面都需要提高。這些方面的不足,使得AR現(xiàn)在只能在手機和平板上以小應(yīng)用的形態(tài)存在,離日常使用還有較長的距離。AR目前更適合服務(wù)企業(yè)級用戶,而VR同時適用于消費者和企業(yè)用戶。但是一旦AR技術(shù)成熟,將會給工作生活帶來極大便利,我們就會看到AR迅速普及。
從根本上來說,VR/AR創(chuàng)造了新的甚至是更直觀的方式與計算機互動。在VR/AR世界中,計算機的操作方式變成了我們非常熟悉的手勢和畫面。而且VR/AR還能為我們提供更大的視野,不會受限于顯示器屏幕尺寸。我們認(rèn)為,VR/AR有望從特定用途發(fā)展為更廣泛的計算平臺,未來將會和智能手機一樣無處不在。據(jù)市場機構(gòu)樂觀,預(yù)計到2020 年,全球VR/AR 市場規(guī)模將超過1000 億美元。
VR/AR從2015 年開始興起到現(xiàn)在也已經(jīng)有一年多時間了,我們可以看到體驗式消費仍然是目前市場的主流,VR 主題公園成為了C 端消費的主要承載模式。但是對于VR 設(shè)備和內(nèi)容商來說,該形式實際上還是To B 的。市場要真正的快速發(fā)展,必須最終通過C端。如何真正進入C 端,是行業(yè)需要突破的障礙。
我們認(rèn)為阻礙市場發(fā)展的主要有幾個方面:
1)硬件限制。無論是外接頭顯還是移動VR設(shè)備,都對硬件要求較高,存在限制。例如外接頭顯需要依托一定的封閉空間完成體驗,對場地要求較高,不利于應(yīng)用普及。另外,頭顯需要搭配主機,對PC硬件要求過高,便攜性也不足。而對于移動端VR設(shè)備來說,對智能手機也有屏幕大小、分辨率等要求限制。同時也存在交互功能有限的問題;
2)設(shè)備使用感受不好。用戶普遍反饋設(shè)備存在暈眩、清晰度不夠、畫面較暗、畫面延遲等問題。大部分VR頭盔自重過中,重力分布不均勻,長期佩戴后會有不適感;
3)內(nèi)容深度和廣度不足。目前VR內(nèi)容的成本仍居高不下。傳統(tǒng)的電影、游戲只要照顧90 度的畫面就可以,如果使用VR 的話則需要照顧720 度的畫面,設(shè)計難度提升十倍,成本也是傳統(tǒng)制作方式的10倍。因此盡管VR 內(nèi)容已經(jīng)有很多,但真正優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容還很少見。沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的承載,硬件難以推廣。
目前國內(nèi)VR企業(yè)在硬件產(chǎn)品技術(shù)構(gòu)造和把控能力上與國外對手沒有太大差距,在VR高度依賴的PC與智能手機技術(shù)上,我國已躋身世界一流。比如國宏嘉信所投資的3glasses便是在這領(lǐng)域里很有競爭力的企業(yè)?!?/p>

中手游的創(chuàng)新之路
對于包括游戲行業(yè)在內(nèi)的很多紅海市場來說,企業(yè)想要生存壯大,創(chuàng)新往往是唯一的捷徑。正如亨利?福特在一百多年前下定決心用汽車替代馬匹,最終創(chuàng)造出汽車工業(yè)時一樣,大多數(shù)創(chuàng)新都是由新型的技術(shù)驅(qū)動,進而在產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式、競爭市場各個層面,發(fā)生顛覆性的改變。
11月5日,在2016全球創(chuàng)新者大會舉行了以“世界的創(chuàng)新機會在哪里”為主題的圓桌論壇。冼漢迪回顧了2012年中手游剛剛在納斯達克上市時,面臨著功能機市場份額下滑的壓力,如何以創(chuàng)新思維走出困境。冼漢迪還在發(fā)言中講到:”2012年9月25日,中手游沖破中概股的陰霾,成功登陸納斯達克全球市場,成為中國首家登陸國外資本市場的手機游戲公司,公開募集了1.4億美元。但同年國內(nèi)游戲行業(yè)的局面并不樂觀,傳統(tǒng)功能機游戲業(yè)務(wù)已呈下滑趨勢,業(yè)內(nèi)仍然競爭慘烈,中手游作為上市公司初嘗到季度業(yè)績報告所帶來的盈利壓力。中手游明白只有在智能手機市場上創(chuàng)新,求變才有出路。在2013年初,中手游便全力布局IP儲備用來制作手游,收購的IP幾乎覆蓋了頂級動漫、游戲、文學(xué)、影視等各種泛娛樂領(lǐng)域,讓協(xié)同效應(yīng)最大化,滿足IP粉絲群的需求。《火影忍者》、《航海王》、《龍珠Z》、《Hello Kitty》、《妖精的尾巴》、《喜羊羊與灰太狼》、《擇天記》、《Star Wars》、《倚天屠龍記》……對于這些大名鼎鼎的IP的提前布局,很大程度上保證了中手游這幾年的業(yè)績和行業(yè)地位。從2013年第三季度開始,中手游已經(jīng)連續(xù)十二個季度蟬聯(lián)全平臺發(fā)行市場占有率第一。在美上市期間中手游的最高峰市值達10多億美元,知名股東包括國家主權(quán)基金、聯(lián)發(fā)科技(MediaTek)、惠理基金及新世界集團等。去年8月中手游在完成價值7.4億美元的納斯達克退市之后,目前正等待合適的環(huán)境和時機登陸國內(nèi)資本市場?!辟h迪最后寄語中國企業(yè)家要不斷追求創(chuàng)新,市場競爭雖然激烈但同時存在龐大的機遇,要用創(chuàng)新思維結(jié)合自身優(yōu)勢來把握機會。
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